Il nostro percorso di consulenza inizia con una chiacchierata informale di un'ora, dove ascoltiamo la tua realtà aziendale, i problemi e le esigenze. A seguire, organizziamo un secondo incontro (online o dal vivo) per analizzare insieme il tuo organigramma, i processi e le dinamiche interne.
Elaboriamo poi una mappa aziendale completa e individuiamo punti critici e soluzioni pratiche. Da qui nascono due percorsi possibili: la consulenza strategica oppure quella operativa.
Ti aiutiamo a capire dove intervenire, quali sono le criticità nei processi, nella struttura e nei flussi aziendali. Ti diamo una direzione, ma la responsabilità dell’intervento resta in capo a te.
Se vuoi che siamo noi a risolvere i problemi, con la consulenza operativa interveniamo direttamente. Ottimizziamo i processi, configuriamo strumenti, automatizziamo, miglioriamo l’organizzazione.
Ogni intervento prevede un affiancamento e formazione per i dipendenti, per garantire autonomia, comprensione e continuità nell’uso dei nuovi strumenti e processi.
Ricevi un'analisi dettagliata e un piano strategico su dove intervenire nella tua azienda.
Ti accompagniamo anche nell'implementazione, risolvendo le criticità direttamente.
Oltre a strategia e operatività, ti mettiamo a disposizione un nostro junior per affiancare il tuo team.
Se non sei soddisfatto del nostro lavoro, puoi decidere di non rinnovare il contratto già dal mese successivo.
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